盈科企管携手央企湖北宝乾，开启 IATF16949 体系贯彻提升新征程
中国宝武集团系全球最大的钢铁企业，湖北宝乾新能源材料有限公司系中国宝武的三级子公司，成立于 2017 年，坐落在襄阳宜城市经济开发区，占地170亩，从事新能源锂电池负极材料的研制、销售，主要供应小米公司、安驰科技、宁德时代等企业。
产业蓬勃发展、市场竞争日益激烈的当下，为进一步提升企业质量管理水平，湖北宝乾的高层领导高瞻远瞩，将 IATF16949 体系落地实施作为企业发展的重要工作。经过多方调研与审慎评估，湖北宝乾最终选择与宁波盈科企业管理咨询有限公司合作，开展《IATF16949 体系贯彻提升》项目。此次合作不仅承载着企业对体系落地升级的迫切需求，也是宁波盈科企管首次服务央企，意义非凡。
近日，双方携手开展的《IATF16949 体系贯彻提升》项目圆满收官。在近半个月时间里，盈科企管凭借咨询团队深厚的专业积淀与丰富的实践经验，为湖北宝乾的质量管理体系注入新动能，项目成果获得湖北宝乾董事长刘丽及各部门主管的高度认可。
值得一提的是，盈科企管本次主导咨询的刘老师拥有二十多年汽车行业背景，更是国内屈指可数的 IATF16949 体系外审员培训师和考官（中国地区总共仅6位），权威性与专业性毋庸置疑。这样顶尖的专家团队，为项目的专业性和高效推进提供了坚实保障。
项目伊始，湖北宝乾党支部书记刘丽亲自主持召开了项目启动大会。会上，盈科企管基于首次服务央企的严谨态度，结合湖北宝乾公司的实际情况，明确了体系提升项目组织架构，清晰分配各成员职责，并通过项目启动会议，为本项目推进奠定坚实基础。
在质量管理工具培训和文件梳理环节，宁波盈科专家团队秉持专业、细致的工作作风，针对 IATF16949 管理手册、程序文件进行细致确认，确保文件的规范性与适用性。开展涵盖内审、APQP&CP&PPAP、新版 FMEA、MSA 和 SPC、VDA6.3&6.5 等多个领域的专业培训，并组织考试与总结，强化员工对质量管理工具的掌握。此外，冯老师还带来《高效执行力》《精益生产管理》《5S 管理现场目视化提升》等特色培训课题，拓宽员工管理视野，提升综合素养，为央企质量管理团队建设添砖加瓦。另外和宝乾高层商讨制订了现场目视化形象提升改造方案，力求从环境到管理全方位优化企业形象，助力央企下属企业展现高标准的管理风貌。
进入现场实际操作和改善阶段，盈科企管的咨询专家深入宝乾公司各业务环节，帮助梳理管理手册、程序文件和三阶文件。从条款解读到实际应用，专家们逐条指导协助修订、补充和完善，结合企业生产经营实际，丰富制度流程，优化相关质量记录，构建起一套符合 IATF16949 标准且贴合企业需求的质量管理体系，完善了一系列标准建设。
在项目推进过程中，宝乾项目组的成员们展现出极高的敬业精神和团队协作能力。为了紧跟项目进度，全力配合咨询专家的工作，项目组成员每晚加班加点，深入学习新知识、新方法，积极参与文件修订和流程优化。他们将自身的工作经验与专家指导相结合，提出诸多建设性意见，为项目的顺利实施贡献了重要力量。项目结束后，成员们纷纷表示收获满满，不仅对 IATF16949 体系有了深入理解，也掌握了更科学高效的质量管理方法，这些知识和技能将成为他们未来工作的有力武器。
此次 IATF16949 体系贯彻提升项目的成功实施，不仅显著提升了湖北宝乾的质量管理水平，更为央企在行业细分领域内树立了质量管理标杆。对于宁波盈科企管而言，首次服务央企的经历积累了宝贵经验，未来双方有望继续深化合作，在企业管理提升及精益生产管理领域探索更多可能，共同为新能源产业的高质量发展贡献力量。
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